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Hiring Practices: It's only money -spanish
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Solo es Dinero

Por: Christy Witzke, Consultante de Control de Perdidas Corporación SAIF

Las estadísticas existen y la concluyente evidencia muestra que ... la desicíon equivocada al contratar puede costarle MUCHOS dolares! De acuerdo al más recientemente cumplido plan de grupo anual de OAN/SAIF, 7/1/01 - 6/30/02, empleados (miembros de OAN) que han estado empleados por menos de seis meses cuentan por el 42% del total del número de reclamos y por el 37% del total de los costos de todos los reclamos. Traducido a figuras "reales" esto cuenta por 258 reclamos con un costo total de más de $440,000. Pero ... ¿Solo es dinero, verdad?

Todos nosotros sabemos que contratar nuevos empleados puede ser una tarea consumidora. Además del costo de publicidad, hay tiempo gastado en revisar aplicaciones, entrevistar posibles candidatos, checar referencias, mandar a los aplicantes que usted quiere contratar al examen de drogas y mucho más. Muchas veces nos preguntamos si la persona correcta ha sido escogida para el trabajo ... y puede que no encontremos la respuesta correcta a ésta pregunta por varias semanas ó meses. Lo peor de una pobre contratación puede costarle mucho dinero y también puede desbaratar la productividad de otros empleados y cambiar la moral de sus enteras operaciones. A causa del gran número de reclamos hechos por empleados con poca permanencia, es esencial para su desisción final que contrate a los candidatos mejor calificados y entrenarlos correctamente para el trabajo.

Contratar es generalmente un proceso de tres pasos. Los empleadores deben primero desarrollar un grupo de potenciales trabajadores para seleccionar de ellos, despues escoger las personas mejor disponibles y finalmente igualar individuos para tareas específicas que necesitan ser terminadas.

Constituyendo el grupo

En agricultura, este paso varía dependiendo de lugares geográficos y la economía local. Técnicas conocidas para desarrollar disponibilidad de labor incluyen las siguientes:

  • Dicho de boca en boca
  • Incentivos
  • Propaganda

Selección antes de emplear

Una meta de la selección antes de emplear es animar a una auto-selección: esto es, desanimar a los no calificados, ú otros aplicantes indeseables para que no traten de obtener un trabajo con su companía.

Muchos empleadores han hecho muy poco históricamente para pre-seleccionar potenciales aplicantes a trabajar. Como más y más empleadores desarrollan un proceso de selección, que pasa con esos aplicantes que otros empleadores seleccionan fuera? Ellos van buscando por un empleador que no hace preguntas. Usted quiere ser ese empleador?

Algunas herramientas poderosas para recordar:

  • Pida aplicaciones para trabajar por escrito
  • Remarque que el chequeo de referencias se conducirá
  • Haga el examen antidrogas
  • Cheque el record en el Departamento de Vehículos y Motores (DMV) para empleados que manejarán los vehículos de la companía

Recuerde

Las entrevistas son notoriamente inefectivas al desechar aplicantes "problema", porque algunas de las personas menos deseables pueden ser particularmente hábiles para venderse ellas mismas.

Cualquier sistema que sea desarrollado, debe de ser aplicado uniformemente. Evite esas lineas "protegidas" en las que se pregunta estado marital, tamaño de la familia, anteriores lesiones de trabajo y otras.

Asignamiento de Labores

Una vez que Usted a seleccionado un candidato, está la cuestión de igualar al individuo para los trabajos que se van a hacer. Considere:

  • Capacidades Físicas
  • Conocimientos y Habilidades
  • Rotaciones de trabajo planeadas

La asignación de labores necesita ser revisada periódicamente y puede requerir ajustes más adelante.

Conclusión

Basado en los números presentados arriba, Usted puede querer tomar un vistazo cercano a su proceso de seleccionar para contratación. Un poco de tiempo y dinero invertido por delante puede potencialmente salvarle mucho más que un reclamo de compensaciín al trabajador. Porque los empledos nuevos (empleados menos de seis meses) estadústicamente cuentan para el grupo de más reclamos en su industria, esta es un area donde Usted puede tener el mayor impacto. En conjunción con buenas prácticas de contratación, adecuado entrenamiento a los empleados y orientación reducirá grandemente la posibilidad de una lesión en su lugar de trabajo.

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